2016 年誕生的絆愛(キズナアイ)並不是最早的虛擬偶像,但卻是以 Virtual YouTuber(以下簡稱 VTuber)概念營運的第一位代表。
絆愛大概在 2017-2018 年被廣義宅圈的同好廣為熟知接受,但是直到 2020的現在,Vtuber 才成為一個不管宅不宅、幾乎各娛樂公司與新創服務都關注想要參一腳的商業趨勢。
尤其是在日本的 Vtuber 採用類似大型偶像團體公司培訓的經營模式,更在 Bilibili 等中國平台上因敏感言論引發對岸網民爭議大炎上後,高額的 Super Chat 反而更加引爆各國關注虛擬偶像的商業利基和發展。
日本經濟新聞最近作了專題報導來討論日本的 Vtuber 文化,他們注意到目前日本的 Vtuber 佔據了全球 Youtube 頻道中 Super Chat 的前三名,分別是「桐生ココ」、「潤羽るしあ」和「兎田ぺこら」。
統計至 11 月 23 日為止,全球 Youtube 頻道中 SC 第一名是日本的虛擬偶像「桐生ココ」達 3647 萬台幣,第二名的「潤羽るしあ」達 3501 萬台幣,第三名的「兎田ぺこら」達 2730 萬,前三名的日本 Vtuber 就將近達 一億台幣的產值,
而且都在短短的時間內達成,尤其是桐生更像是歡迎回歸的慶祝投錢。
如果我們把範圍放到前十名,且用比較寬鬆的標準看,那幾乎前十名有八位都算是虛擬偶像,再把範圍放到前十五、二十名來看,這個趨勢也一致呈現:虛擬偶像在今年迎來了商業風潮的成熟期,
但是值得注意的是:在日經的專題中,除了關注到 Vtuber 的熱潮外,他們更注意到 SC 的利潤分配。例如透過 iOS 的 APP 進行直播贊助的話,由於 iOS 會收取其中的 30% ,而 Youtube 會再抽取其中 30% 利潤
母公司與經紀人根據合約不同,基本上會再收取剩餘的一半利潤,所以假設你 SC 投 1000 元支持一位 Vtuber,可能實際到中之人手上的部分可能未滿五分之一或更低。
由於 Vtuber的熱潮興起,現在有越來越多的相關市場研究、產業調查或是設計案需求,其次就是,為何這些日本的虛擬偶像能夠被跨國界的全球粉絲所喜愛?
如果您對於 Vtuber 有興趣的朋友,不妨參考下面這系系列文章:相信是目前華文世界中針對虛擬偶像最詳細的討論之一
虛擬偶像文化論(上)|Virtual YouTuber 的軌跡與風潮|http://www.u-acg.com/archives/18376
虛擬偶像文化論(中)|Virtual YouTuber 的自身虛擬性和主體性|http://www.u-acg.com/archives/18589
SOURCE │https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66281130W0A111C2TJ1000/